引言

十四五规划强调，从源头上防范化解风险，做到风险管控精准、预警发布精准、抢险救援精准、监管执法精准。由此可见，房屋建筑工程现场管理问题的重要性愈发凸显。对此，本文将结合现代社会发展与行业发展现状，分析房屋建筑工程现场管理中存在的问题，并探讨相应的解决策略，以期为提升房屋建筑工程现场管理水平提供有益的参考。

1房屋建筑工程现场管理存在的问题

1.1施工策划与组织不精细

施工规划与组织是房屋建筑工程现场管理的基石，其精细程度直接影响到工程的进展和质量。然而，在实际操作中，许多施工单位对施工规划与组织的重要性认识不足，导致规划与组织工作不精细。

一是施工计划制定不周全。部分施工单位在制定施工计划时，往往只考虑施工进度和成本控制，反而忽视施工环境的复杂性和多变性。这导致施工计划与实际施工情况存在较大偏差，难以有效指导施工；二是资源配置不合理。施工过程中的资源包括人员、设备、材料等，对其进行合理配置，能够有效提高施工效率和质量至关重要。一些施工单位在资源配置方面存在明显不足，严重制约施工进展；三是施工组织混乱。施工现场需要各部门、各工种之间密切配合，协同作战。部分施工单位缺乏有效的组织协调机制，导致现场秩序混乱，各部门之间沟通不畅，从而影响施工效率和质量^[1]。

1.2质量控制与监督不到位

质量控制是房屋建筑工程现场管理的核心环节，直接关系到工程的最终质量。然而，在实际操作中，质量控制与监督往往不到位。

一方面质量意识淡薄且质量检测手段落后。部分施工单位为追求施工进度，加之想要获取更多利益对成本进行控制，往往会在施工过程中对工程质量问题进行忽略。此外，施工人员过于依赖经验主义，忽视对新技术、新工艺的学习和掌握，导致施工质量难以得到保障；质量检测是确保工程质量的重要手段，一些施工单位在质量检测方面投入不足，检测设备陈旧、检测手段落后，难以发现潜在的质量问题。

另一方面，质量监督体系不完善。有效的质量监督体系能够及时发现和处理质量问题，确保工程质量符合设计要求。然而，一些施工单位缺乏完善的质量监督体系，监督人员数量不足、监督力度不够，导致质量问题难以得到及时发现和处理^[2]。

1.3安全管理与风险防范措施不足

安全管理是房屋建筑工程现场管理的重中之重，关系到施工人员的生命安全和财产安全。然而，在实际操作中，安全管理与风险防范措施往往不足。

首先，安全管理制度不健全。一些施工单位缺乏完善的安全管理制度，对安全管理的重视程度不够，安全培训和教育缺失，这也导致施工人员安全意识淡薄，违规操作、忽视安全警示等行为时有发生。

其次，风险防范意识淡薄。房屋建筑工程面临着诸多风险，一些施工单位对风险防范的重视程度不够，缺乏有效的风险防范措施和应急预案，一旦发生安全事故，施工单位难以迅速、有效地进行处置，给施工安全和工程进展带来极大的威胁。

2房屋建筑工程现场管理问题点的应对策略

2.1制定施工计划优化资源配置

在房屋建筑工程领域，现场管理作为工程顺利推进和质量保障的重要环节，其问题点的应对策略显得尤为关键。随着建筑行业的快速发展和市场竞争的加剧，制定科学合理的施工计划、优化资源配置已成为提升现场管理水平、确保工程质量和效益的必然选择。

一是制定科学合理的施工计划。制定施工计划是房屋建筑工程现场管理的首要任务。施工单位在制定施工计划时，必须充分考虑工程规模、施工环境、工期要求等因素，确保计划的合理性和可行性。此外，施工单位需要加强对施工计划的动态调整和优化，根据工程进展和实际情况，及时调整施工顺序、施工方法等资源配置，确保施工计划的顺利执行。

二是优化人力资源配置。人力资源是房屋建筑工程现场管理的核心要素，施工单位在优化人力资源配置时，应当根据工程需求，合理安排施工人员数量和专业结构，确保施工队伍的技能水平和协作能力。除此之外，施工单位需要加强施工人员的培训和教育，提高其安全意识和操作技能，降低人为因素对工程质量和安全的影响^[3]。

2.2设立建筑工程质量管理体系

在房屋建筑工程中，现场管理过程中所存在的问题一直是影响工程质量和进度的关键因素。针对这些问题，施工单位需要设立一个科学完善的建筑工程质量管理体系，这样能够有效提升工程质量，确保施工过程中的安全，从而提高整体项目管理水平。

首先，建立质量管理体系框架。清晰完整的质量管理体系框架需要包括明确质量管理的目标、原则、职责和流程，以确保质量管理体系的运作有章可循。此外，施工单位需要制定详细的质量管理标准和规范，为施工过程中的质量控制提供明确的指导。

其次，强化质量监控与检测。在质量管理体系中，质量监控与检测是确保工程质量的重要手段。施工单位应当建立完善的质量检测机制，对施工过程中的关键节点和关键环节进行定期检测，确保工程质量符合设计要求。另外，施工单位需要加强对施工材料的检验，防止不合格材料进入施工现场，这样可以从源头上保证工程质量。

最后，加强质量意识培训与教育。施工人员自身质量意识需要进行提升，这是确保房屋建筑工程质量得以有效提升的关键。此外，施工单位需要开展相应培训教育，这样能够有效提升施工人员的工程质量管理意识，使其能够正确认识到房屋建筑工程质量管理意识，从而有效减少人为因素对房屋建筑工程质量所带来的影响。

2.3完善的安全管理制度和风险防范机制

当前房屋建筑工程现场管理中存在诸多问题，其中安全问题尤为突出。为有效解决这些问题，完善的安全管理制度和风险防范机制成为不可或缺的应对策略。对此，本文从安全管理制度建设、安全培训和教育工作开展以及风险防范机制建立这三个方面阐述应对措施，以期提升房屋建筑工程现场管理的安全水平。

第一，构建完善的安全管理制度。完善的安全管理制度是确保房屋建筑工程现场安全的基础，施工单位需要设立完善的房屋建筑工程安全管理制度，让施工团队每一位人员都能够明确自身安全职责，这样可以有效规范施工行为。同时，建立安全奖惩机制，对遵守安全规定、表现突出的个人和团队给予奖励，对违反安全规定的行为进行严肃处理。此外，还应定期开展安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患，确保施工现场的安全稳定。

第二，加强安全培训和教育。安全培训和教育是提升施工现场安全水平的关键。施工单位应定期开展安全培训活动，提高施工人员对安全规定和操作规程的认知和理解。通过培训，使施工人员掌握正确的操作方法、应急处置技能以及安全防护知识，增强自我保护意识。同时，加大安全教育的宣传力度，通过悬挂安全标语、播放安全宣传视频等方式，营造浓厚的安全氛围，提高全员的安全意识。

结语

综上所述，通过对房屋建筑工程现场管理的问题点与应对策略的研究，我们深刻认识到，解决现场管理问题是提升工程质量、确保施工安全的关键。房屋建筑工程现场管理的问题点需要得到重视，施工单位必须采取有效的应对策略加以解决，以实现工程质量和安全的双提升。

参考文献

[1]周勇. 房屋建筑施工中钢筋混凝土结构施工技术的应用分析 [J]. 居舍, 2019, (14): 75.

[2]杨健林. 建筑结构加固设计及施工技术研究 [J]. 建筑技术开发, 2019, 46 (09): 10-11.

[3]徐珍燕,卢剑. 房屋建筑装配式混凝土结构施工关键技术探析 [J]. 中国住宅设施, 2019, (04): 119-120.