引言：水利工程是我国经济发展过程中非常重要的一个组成部分，随着社会经济的不断发展，我国水利工程建设规模不断扩大。为了保证水利水电建筑工程的施工质量，就需要在水利水电建筑工程的施工过程中对各个环节进行科学、合理的控制，通过加强施工管理来提高水利水电建筑工程的质量。水利工程管理与水利水电建筑工程之间是紧密联系在一起的，可以说，水利工程管理是水利水电建筑工程建设过程中非常重要的一个环节。在实际的工程项目施工过程中将水利工程管理与水利水电建筑工程协同优化，只有这样才能提高水利水电建筑工程的整体质量。

一、水利工程管理的现状与问题分析

1.1 水利工程管理的基本概念及内容

水利工程是一项复杂的系统工程，因此对于水利工程的管理需要综合考虑工程所处的位置、地质、水文等因素，来判断管理工作的可行性。水利工程的管理主要是指对水利工程进行一系列的计划、组织、控制和协调，以实现工程目标。从根本上来说，水利工程管理就是指运用科学的方法对水利工程进行有效地规划、组织和协调^[1]。在水利工程建设过程中，管理工作包括项目的准备、实施和运行三个阶段。在项目准备阶段，需要对工程建设的各个方面进行全面考虑，包括人力资源、材料资源等方面的准备；在项目实施阶段，管理工作主要是指对工程建设的质量、进度等进行全面的控制，同时对工程建设中出现的问题进行及时地解决；在项目运行阶段，主要是指对工程建设完成后所产生的效果进行跟踪、分析和总结，并及时发现问题并采取有效措施予以解决。通过对水利工程管理工作的合理、科学地实施，能够确保水利工程建设质量得到有效提高，并促进水利工程建设快速发展^[2]。

1.2水利工程管理存在的问题

水利工程项目是一个非常复杂的工程，但现阶段我国很多水利工程管理人员的整体素质并不高，他们大多没有接受过专业的培训，这在很大程度上制约了水利工程管理工作水平的提高；目前我国很多地方仍然采用传统的水利工程管理模式，这种模式已经不能满足现代水利工程建设的需要。

二、水利水电建筑工程协同优化策略

2.1 水利水电建筑工程的特点和要求

水利水电建筑工程的规模大、施工周期长、涉及范围广，对施工技术和质量的要求很高。工程建设的设计方案是根据施工现场的实际情况，并结合该地区的气候特点而确定；设计方案对施工技术和质量有很高的要求，必须以科学严谨的态度来对待；水利水电建筑工程对环境污染小，不会对周边环境造成破坏，能实现可持续发展。

2.2 协同优化的基本原理

协同优化主要是指对各个环节的协调和控制，以达到实现预期目标的目的。水利水电建筑工程中的各个环节之间都存在着千丝万缕的联系，如果不能将水利水电建筑工程与其他环节进行有效地协调和控制，就会导致水利水电建筑工程出现问题。同时，在水利工程管理过程中应该充分考虑到各种因素对施工质量的影响，并在此基础上采取合理、科学的优化策略，实现协同优化。 

2.3水利工程管理对协同优化的作用

首先，水利工程管理在水利水电建筑工程中起到了很重要的作用，水利工程管理工作是实现水利水电建筑工程管理的基本条件，在一定程度上决定着水利水电建筑工程的质量和效率。其次，水利工程管理有利于保障施工人员的人身安全，水利工程施工现场条件恶劣，存在一定的危险因素，因此为了保障施工人员的人身安全，需要加强水利工程管理。最后，水利工程管理有利于促进水利水电建筑工程的发展和进步，在水利工程管理过程中，可以将很多先进技术和设备应用其中，在一定程度上推动水利水电建筑工程的发展。

三、水利工程管理与水利水电建筑工程协同优化的策略研究

3.1 水利工程管理策略优化

3.1.1 人员管理策略优化

水利工程管理人员是工程施工的主要力量，工程施工人员的专业技能直接决定着工程质量的好坏，因此，加强水利工程管理人员队伍建设十分重要；水利工程管理人员应注重人才引进工作，确保引进人才与现有人才的专业性、匹配性，提高人才引进后的工作效率，以达到减少人才流失的目的；完善人才激励机制，是调动员工积极性、主动性和创造性的有效手段，因此，在水利工程管理中应对员工实行绩效考核制度；在水利工程管理过程中，应加强对水利工程管理人员的培训工作，提高他们对工程施工安全意识、质量意识和风险意识。

3.1.2 资源管理策略优化

水利工程管理人员应注重资源配置工作，在施工过程中应根据实际情况配置相应的资源，尽量减少资源浪费；水利工程管理人员应提高对材料管理的重视程度，将材料采购环节纳入到施工前的准备环节中，对工程施工材料进行严格的审查和验收，并做好材料使用记录工作；水利工程管理人员应建立科学的财务预算制度，合理地安排各项工程费用支出；水利工程管理人员应建立严格的安全监管制度，在施工过程中应制定详细的安全监管计划，并落实安全监管制度；水利工程管理人员应注重对机械设备的管理和维护，避免设备损坏导致工程进度受到影响。

3.2 水利水电建筑工程协同优化策略研究

3.2.1 任务分配策略研究

水利水电建筑工程是一个系统性的工程，是一个庞大的工程，所以在进行水利水电建筑工程时需要对其进行分解，按照每一项工作的重要性进行分类，将任务合理分配。在此基础上还需要做好任务分配的协调工作，保证每个部门能够发挥其最大的作用，从而提高整个水利水电建筑工程的效率。在任务分配时需要按照一定的原则，比如在项目开展之前对水利水电建筑工程中每一项工作进行全面细致的分析，根据水利水电建筑工程项目特点以及其对水利水电建筑工程产生的影响等方面进行综合考虑，从而保证水利工程管理和水利水电建筑工程任务分配合理。

3.2.2 进度管理策略研究

在整个水利水电建筑工程项目开展过程中，进度管理是非常重要的一个环节，但是由于受到很多因素的影响，在实际施工过程中出现了很多进度延误的情况。因此在实际施工过程中需要对进度进行合理的控制，保证水利水电建筑工程能够在预定时间内完成施工任务。在施工过程中要对施工进度进行合理控制，需要根据水利水电建筑工程项目特点以及实际情况进行合理地安排，保证水利水电建筑工程能够按照计划顺利地开展。 

结语：水利工程管理和水利水电建筑工程的协同优化对于整个水利水电建筑工程有着非常重要的意义，只有保证水利工程管理和水利水电建筑工程在实际施工过程中的协同，才能够实现水利水电建筑工程的高效率、高质量发展。在实际施工过程中，需要加强对工程整体规划和设计，利用科学合理的手段对整个施工过程进行控制，提高施工技术水平和施工质量，保证施工进度。同时还需要加强对安全管理和质量管理工作的重视，提高相关人员的专业素质，加强监督管理工作，保证整个水利水电建筑工程能够顺利地开展，实现经济效益和社会效益。

参考文献:

[1]赵晓利.基于协同优化理论的水利工程管理体系构建研究[J].四川建筑，2017,33 (11)：626-627.

[2]赵建宇.水利工程管理的现状及优化路径研究[J].科学与技术，2017 (06)：30-33.