引言：水利水电工程建筑行业得到了快速地发展，水利水电工程建筑项目的规模越来越大，建设质量也越来越高。但是，在实际的工程建筑过程中，还存在着一些问题，例如施工技术不达标、施工人员安全意识薄弱等，这就需要我们在水利水电工程建筑巡检过程中采取有效的措施，优化巡检流程。只有这样才能使巡检工作顺利进行，才能确保施工质量符合标准。

一、水利水电工程建筑巡检流程的现状分析

1.1水利水电工程建筑巡检的重要性

从目前来看，水利水电工程建筑巡检具有非常重要的意义，这不仅是确保施工质量的重要保障，也是提高工程建筑效率的有效途径。在实际的工作中，巡检人员需要严格按照相关规定进行巡检，并及时发现问题，解决问题，以保证整个建筑过程的顺利进行。当前，我国大部分水利水电工程建筑巡检流程存在着一定的问题，例如巡检人员管理制度不完善、巡检人员数量不足、巡检流程不规范、巡检效果差等。这些问题严重影响了巡检工作的顺利进行和巡检效果。因此，必须采取有效措施对巡检流程进行优化，才能提高建筑施工质量和效率。

1.2现有巡检流程存在的问题

1.2.1巡检流程繁琐耗时

传统的巡检工作主要是靠人工在现场进行，这就需要工作人员到施工现场对施工过程中的各个部位进行巡检，以确保其施工质量。但这一流程具有一定的危险性，需要工作人员长时间在现场工作，且巡检周期较长。因此，在巡检过程中会出现巡检地点不确定、巡检人员多且分散等问题，导致巡检工作效率较低。而且传统的巡检模式比较繁琐，不仅需要巡检人员在现场进行记录，还需要巡检人员将其记录的信息输入电脑系统中。这就导致了工作人员无法及时将信息反馈给领导，领导也无法及时了解巡检情况，从而导致了信息不对称的问题。

1.2.2巡检流程不规范

传统的巡检工作流程通常都是以人工方式进行，且巡检记录也是以纸质的形式存在。但是，传统的巡检模式存在着一定的局限性，不利于管理和工作的开展。首先，巡检工作主要是靠人工来完成，且不利于数据的积累和管理；其次，传统的巡检模式是以纸质化的形式来进行记录，难以进行信息共享；最后，传统的巡检模式缺乏智能化和信息化。目前，很多施工单位在进行项目管理时都没有使用信息化管理系统，从而导致了信息孤岛等问题。因此，为提高整个水利水电工程建筑巡检工作效率，必须对现有的巡检模式进行优化和创新，以提高其信息化水平。

1.2.3巡检数据管理困难

在传统的巡检工作中，工作人员需要将巡检记录的信息输入电脑系统中，并在规定时间内进行信息的传递。然而，这一流程需要工作人员花费大量的时间和精力来进行数据的输入和处理，导致了巡检数据的积累速度较慢，不利于对整个巡检工作进行管理。因此，在目前的水利水电工程建筑巡检流程中，存在着许多问题，严重影响了整个巡检工作的开展。此外，在传统的巡检流程中，工作人员很难及时了解到巡检情况。这就导致了信息不对称和数据收集不及时等问题。

二、优化水利水电工程建筑巡检流程的方法与技术

2.1巡检流程优化的原则

安全原则：巡检流程的优化要符合相关法律法规、安全生产规程等要求。实用性原则：巡检流程优化应考虑到工作实际情况，对其进行全面分析，并根据实际情况，对其进行合理改进，使其具有更高的实用性。简便性原则：巡检流程优化应注重简化流程，使其具有更强的可操作性。在巡检工作中，需要采取有效措施进行流程的优化，其中包括建立健全巡检制度、加强培训和监督等。同时，也可以采用一些信息化管理手段对巡检流程进行优化，例如在计算机上建立巡检系统等。这些措施都有助于提高巡检工作的效率和质量。

2.2使用信息技术优化巡检流程

2.2.1使用移动设备进行现场巡检

在进行巡检工作时，使用移动设备可以提高效率，避免人员的走动，而工作人员可以使用手持终端对各个设备进行检查。在这种方法下，可以提高工作人员的效率和准确性，避免漏检、错检等问题的出现。使用手持终端对各个设备进行检查时，工作人员需要对巡检设备的各项数据进行记录，并且在记录完成之后，将数据上传到移动终端。工作人员可以根据数据的反馈判断巡检是否合格。通过使用手持终端可以有效地减少工作人员的工作量，在巡检结束之后，将检查结果反馈给巡检员，然后巡检员再根据相应的标准对巡检结果进行统计和分析。

2.2.2使用云平台进行数据管理

在巡检的过程中，工作人员可以使用云平台进行数据的管理，对巡检人员进行任务分配和数据汇总。云平台可以将现场的巡检记录自动上传到平台中，巡检人员可以通过平台查看巡检工作的进度，也可以通过平台进行巡检结果的查询和分析。在使用云平台对巡检工作进行管理时，工作人员可以利用云平台中的数据接口对巡检数据进行查看和管理，同时也可以使用云平台中的报表功能对巡检数据进行管理。使用云平台对巡检数据进行管理时，工作人员需要先将巡检数据上传到云平台，然后再将巡检数据上传到系统中，这样就可以在一定程度上减少工作人员的工作量。同时，工作人员在使用云平台对数据进行管理时，还可以利用云平台中的数据接口对巡检人员的工作情况进行检查和记录。

2.3应用项目管理工具优化巡检流程

2.3.1制定巡检计划和任务分配

在制定巡检计划时，应明确各项巡检任务的内容，对巡检人员和任务进行合理分配，提高巡检的效率。如在制定巡检计划时，可利用项目管理工具来确定项目中具体需要完成的工作内容和需要的时间。在编制巡检计划时，可以根据具体的工作内容，按照一定的原则制定相应的计划。在编制过程中应明确各项工作内容和需用时间，避免巡检人员在巡检时出现漏检或误检等问题。同时，应明确巡检人员、任务及完成时间，并将各项工作任务分配给巡检人员。此外，还应明确管理人员和监督人员在巡检过程中的责任，以提高巡检效率和质量。

2.3.2建立巡检数据分析和反馈机制

在巡检工作结束后，应及时记录巡检数据，并在巡检日进行数据分析，然后将数据信息反馈给管理人员。管理人员应根据巡检结果，对巡检工作进行有效评价，并及时发现巡检过程中出现的问题和不足，并采取相应的改进措施，以提高巡检工作的效率。此外，管理人员还应加强对巡检数据的统计分析工作，以便管理人员对巡检过程进行实时监督。管理人员还应根据数据信息制定相应的改进措施和计划，以提高整个巡检工作的效率和质量。

三、结语

在水利水电工程建筑巡检过程中，巡检人员通过对工程建筑的巡查，可以及时发现工程中存在的问题，并及时解决这些问题。此外，通过对巡检流程的优化，可以提高巡检人员的工作效率和质量，使其更加积极主动地参与到工程建筑巡检工作中，从而使整个工作过程更加规范化、科学化和高效化。

参考文献

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[2]李平，田小锋。基于 GIS的巡检流程优化及应用分析[J]。科技进步与对策，2020,17 (3)：613-614.