引言：生产安全督查是施工单位进行工程改造的一个重要环节，其主要是通过各种检查和监督对施工现场进行管理，确保施工单位能够按照法律法规的要求进行生产活动，同时也能有效预防施工过程中的各种安全事故，这是施工单位进行工程改造必须做好的工作。在工程改造过程中，生产安全督查主要包括很多内容，比如：生产安全督查制度、安全生产督察流程以及现场的安全督查方法等。通过对这些内容进行分析，我们可以发现其对工程管理有着重要影响。本文主要针对工程改造过程中的生产安全督查及其对工程管理的影响进行分析，希望能为相关人士提供一些参考。

一、工程改造中的生产安全督查概述

1.1 工程改造的定义和特点

所谓的工程改造指的是施工单位对旧建筑进行改建，以实现建筑功能的完善以及环境的改善。在工程改造过程中，施工单位必须严格遵守相关规定，这是确保工程质量以及施工安全的重要保障。除此之外，工程改造还具有以下几个方面的特点：首先，工程改造需要一定的资金支持。其次，由于工程改造涉及很多不同专业，所以在进行施工之前必须制定详细的施工方案。最后，在进行工程改造之前必须做好全面规划工作，同时也要做好质量管理工作。通过对这些特点进行分析可以发现，工程改造具有一定的难度和复杂性，同时也需要一定的资金支持以及技术支持。

1.2 生产安全督查的概念和目的

生产安全督查指的是施工单位为了预防施工过程中的安全事故发生，所制定的一种监督和检查制度。在该制度中，施工单位主要是通过多种形式对现场进行管理，目的是确保施工过程中不会出现安全事故，一旦发生事故将会对施工单位造成严重影响，同时也会对施工人员造成很大的伤害。所以在工程改造过程中，生产安全督查工作必须做好，这是确保施工质量和施工安全的重要保障。同时我们也需要注意的是，生产安全督查工作必须结合实际情况进行，要确保督查工作能够有效提高工程质量，只有这样才能真正确保施工质量。

二、工程改造中的生产安全督查制度

2.1 生产安全督查的法律法规

为了保证工程改造过程中能够顺利进行，同时也能保障施工单位的利益，所以必须制定生产安全督查制度，同时也要制定一些法律法规来约束施工单位的行为。比如《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》等，这些法律法规对施工单位进行生产活动都有着重要影响，同时也为生产安全督查制度的实施提供了一定的法律依据。为了确保生产安全督查制度能够顺利实施，施工单位必须在施工过程中建立生产安全督查机构，这样才能对施工现场进行有效管理，同时也能对施工人员进行有效监督，这样才能保证工程质量不会受到影响。

2.2 生产安全督查的组织机构和职责

在进行生产安全督查时，必须有专门的组织机构和职责，只有这样才能保证生产安全督查制度能够顺利实施。在施工过程中，必须设立生产安全督查的组织机构，比如：成立生产安全督查小组、成立生产安全督查办公室等，同时还可以对工程改造进行统一管理。在进行生产安全督查时，必须明确各个部门的职责，这样才能确保各个部门之间能够各司其职。为了使各个部门能够配合好工作，还需要建立相应的奖惩机制，这样才能保证生产安全督查制度能够顺利实施。

三、生产安全督查在工程改造中的应用

3.1 生产安全督查的流程和方法

在工程改造过程中，生产安全督查是确保工程施工安全的有效措施，其主要流程为：首先，对工程改造项目的基本情况进行了解，并及时将发现的问题反馈给相关部门；其次，在对工程改造项目的基本情况进行了解后，对工程项目进行实地勘察，并根据现场勘查情况制定出相应的施工方案；最后，在对工程改造项目进行实地勘察后，对施工过程中出现的各种安全问题进行解决。在实际工作中，生产安全督查主要采用以下方法：首先，检查施工单位是否按照相关法律法规开展施工活动；其次，检查施工单位是否制定了相关的安全管理制度；再次，检查施工单位是否存在安全隐患。

3.2 生产安全督查的重点和难点

在生产安全督查过程中，重点内容包括以下几个方面：一是施工现场的安全问题，二是施工过程中出现的安全事故，三是施工设备的安全问题。这几个方面都是生产安全督查的重点，只有对这些方面进行严格监督，才能确保施工现场不会出现安全事故。对于施工设备的安全问题，必须从以下几个方面进行监督：首先，检查施工设备是否存在隐患；其次，检查施工设备是否进行了保养；再次，检查施工设备是否进行了维修。最后，在检查施工设备时必须将其使用的年限作为重要参考依据。只

四、生产安全督查对工程管理的影响

4.1 提高工程改造的安全性

在实际的工程改造过程中，经常会出现一些安全事故，这些安全事故的出现严重影响到工程改造的安全性，所以为了提高工程改造的安全性，施工单位必须做好生产安全督查工作。在生产安全督查过程中，必须对施工现场的各种设备和设施进行检查，这样才能确保施工设备和设施处于正常工作状态。同时也要对现场施工人员进行管理，确保施工人员能够按照相关的安全规定进行操作。为了提高施工安全性，施工单位必须做好安全监督工作，这样才能降低安全事故发生的概率。

4.2 优化工程管理的流程和制度

在工程改造过程中，管理流程和制度是非常重要的，只有做好这些工作，才能确保施工工作的顺利进行。同时也要对工程管理的各个环节进行严格把控，这样才能保证工程改造能够达到预期的效果。然而在实际的工程管理过程中，很多施工单位为了降低成本，往往会对施工流程和制度进行简化，这会导致施工单位无法按照规定对施工过程进行管理，同时也会导致管理环节出现漏洞。因此在这种情况下，为了确保工程改造能够顺利进行，施工单位必须对工程管理流程和制度进行优化，这样才能确保工程管理工作能够顺利进行。只有这样才能提高施工质量。
结语

在工程改造过程中，施工单位需要做好生产安全督查工作，这样才能确保施工现场的安全。同时在施工过程中，还需要做好工程管理的各个环节工作，这样才能确保工程管理工作能够顺利进行。但是在实际的工程管理过程中，施工单位往往会忽视生产安全督查工作，这会导致安全事故的发生。因此在这种情况下，施工单位需要对生产安全督查工作引起高度重视，这样才能确保生产安全督查能够顺利进行。同时施工单位还需要对工程管理各个环节进行严格把控，只有这样才能提高工程改造的安全性。

参考文献

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[2]吕军帅，李勇。生产安全督查在建筑施工企业中的应用研究[J]。企业管理现代化，2016 (10)：47-50