市政道路工程质量管理与控制的探讨
摘要
关键词
市政道路工程;质量管理;质量控制;施工阶段;工程质量
正文
引言
市政道路作为城市基础设施的重要构成,在城市交通体系中占据关键地位,其功能的有效发挥关系到城市内部人、货的流通效率,与城市经济发展、居民生活品质紧密相连。倘若市政道路工程质量过硬,不仅有助于维持良好的交通秩序,降低交通事故风险,还能为城市形象增添光彩;而工程质量若存在欠缺,可能会引发一系列问题,不仅会使后续维护成本增加,也会给居民日常出行带来诸多困扰。由此可见,重视市政道路工程质量管理与控制工作,致力于提升工程质量,对于城市建设与长远发展而言具有重要意义。
1市政道路工程特点
1.1施工环境复杂
市政道路工程的施工场域多位于城市建成区内,周边环境呈现建筑群落密集、地下管网错综复杂、交通流量饱和的特点。在工程推进过程中,需妥善协调与周边居民、商户的关系,尽可能降低施工噪音、扬尘等因素对居民生活质量的影响;同时,对于地下给排水、电力、通信等各类管线设施,应采取科学合理的保护措施,防范因施工导致的管线损坏风险;此外,还需制定系统性的交通疏导方案,最大程度减轻施工对城市交通运行的干扰。
1.2工期要求严格
市政道路工程作为城市发展规划的重要组成部分,其工期安排往往需要综合考量多方需求。为了更好地服务城市建设、保障居民出行,项目实施周期通常会依据计划进行科学设定。在实际施工过程中,由于气象条件的不确定性以及地下管线等隐蔽工程处理的复杂性,可能会对工程进度管理带来一定影响。
2影响市政道路工程质量的因素
2.1人员因素
2.1.1管理人员水平
在市政道路工程质量管理中,管理人员的质量意识与专业素养是重要影响因素。若管理人员对质量管理工作的重要性认识不足,或在专业知识储备上存在一定局限,在编制质量管理方案与实施质量管控时,可能难以达到理想效果。例如,当管理人员对施工相关规范标准掌握不够全面深入时,施工过程中的不规范操作便可能无法得到及时有效的指导与纠正。
2.1.2施工人员素质
施工人员作为工程建设的具体执行者,其技术能力与工作状态会在工程实体质量上有所体现。部分施工人员由于缺乏系统的技能培训,对施工工艺与操作要求的理解和掌握不够精准,在实际施工过程中,容易出现质量波动情况。以沥青路面摊铺作业为例,若施工人员未能精准把控摊铺温度、速度及厚度等关键参数,最终成型的路面在平整度、压实度等指标上,可能与设计要求存在一定差距。
2.2材料因素
2.2.1材料质量
材料作为市政道路工程的重要组成部分,其品质与工程质量息息相关。若采用的原材料性能欠佳,比如水泥强度未达标准、砂石级配不够理想,即便施工环节把控良好,工程质量也会受到一定影响。
2.2.2材料管理
材料在储存、运输和使用过程中的管理情况,同样会对其性能产生作用。像是水泥受潮出现结块现象,或者沥青在运输途中温度下降致使性能有所变化,都可能导致材料难以完全契合施工需求。并且,一旦材料进场检验环节不够严谨,将部分不符合标准的材料应用于工程,后续可能会带来一系列质量问题。
3市政道路工程质量管理与控制措施
3.1施工过程中的质量管理与控制
3.1.1强化人员培训与管理
建议通过系统的专业技能培训与质量安全教育,帮助施工人员提升技术能力与质量认知水平。培训内容可涵盖施工工艺、操作规范、质量标准及安全知识等模块。同时,可考虑建立施工人员考核机制,对考核未达标的人员进行针对性复训或岗位调整。此外,定期组织管理人员参与质量管理知识与法规学习活动,有助于提升其质量管理能力与责任意识。
3.1.2完善材料和设备管理体系
施工现场的材料管理可进一步优化,通过建立详细的材料台账,实现对材料进场、储存、使用的全流程跟踪。材料存放时,宜根据类别进行科学分区,并采取防潮、防雨、防晒等防护措施,降低材料损耗风险。材料使用前,建议进行二次检验,确保其质量符合要求。在机械设备管理方面,需重视日常维护保养工作,定期检查设备性能与运行状态,及时处理潜在故障隐患。同时,结合施工进度与设备使用频率,合理调配资源,提高设备使用效率。
3.1.3优化施工操作与工序质量管控
施工过程中,可引导施工人员严格依照施工图纸、规范标准与操作规程开展作业,保障施工操作的规范性。每道工序完成后,施工单位可先行自检,自检通过后提请监理单位验收,待验收合格再进行下一道工序。针对关键工序与特殊工序,可制定专项质量管控方案。同时,加强施工过程的巡查与旁站监督力度,以便及时发现并解决质量问题。
3.1.4加强施工环境协调与管理
面对自然环境因素,可提前制定适应性应对策略。例如在雨季施工时,做好路基与基层的排水防护;高温天气施工时,采取有效降温措施,保障混凝土与沥青路面施工质量。针对社会环境因素,建议加强与周边居民及相关部门的沟通协调,及时化解施工矛盾,降低外部干扰。同时,通过采取降噪、防尘等环保措施,减少施工活动对周边环境的影响。
3.2施工后的质量管理与控制
3.2.1规范工程验收流程
工程竣工后,建议建设单位协同设计、施工、监理等相关单位开展验收工作。验收过程中,可依据既定标准与规范,对工程质量实施系统性检查与评估。若发现工程存在质量瑕疵,可引导施工单位进行针对性整改,待整改完成后,再组织复验。验收达标后,按规定办理竣工验收备案手续,为工程质量提供坚实保障。
3.2.2优化工程质量保修机制
施工单位宜依据合同约定,积极履行工程质量保修责任,对保修期内出现的质量问题及时响应、妥善修复。同时,建设单位可建立健全工程质量保修监督体系,通过科学的考核机制对施工单位的保修工作进行动态管理,确保保修工作落到实处。此外,还可通过对保修过程的总结与分析,提炼工程质量管理经验,为后续项目建设提供有益参考。
3.2.3推进工程质量回访工作
工程交付使用后,建设单位可定期开展质量回访活动,深入了解工程使用状况与质量表现。针对用户反馈的质量问题,及时组织相关单位开展分析研判与处置工作。通过持续的质量回访,系统收集工程质量信息,为优化工程质量管理策略提供数据支撑。
结束语
市政道路工程质量管理与控制作为一项系统性工程,其复杂性与重要性在工程建设全周期中均有所体现。若能对市政道路工程特性及质量影响要素展开深入剖析,合理运用相应的质量管理与控制策略,或可使工程质量得到有效提升,进而助力市政道路工程更好地契合城市发展与居民出行需求。在未来的市政道路工程建设实践中,各参建单位不妨进一步强化质量意识,深化质量管理工作,从而推动市政道路工程质量稳步提升,为城市建设与发展注入新的活力。
参考文献
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