引言

随着我国城镇化进程的加速和基础设施建设的不断推进，建筑工程项目规模日益扩大，技术复杂程度不断提高，对建筑工程管理提出了更高的要求。然而，在实际施工过程中，受多方因素影响，建筑工程管理仍面临诸多挑战。深入分析建筑工程管理的影响因素，找出当前存在的主要问题，并提出有针对性的对策和建议，对提高建筑工程管理水平，确保工程质量和效益，推动建筑业持续健康发展具有重要的现实意义。

1建筑工程管理重要性

在建筑工程施工中，工程管理工作的开展扮演着至关重要的角色，一个高质量管理工作，不仅是确保工程顺利实施的关键环节，也是节省成本支出，避免资源不必要浪费情况发生的重要手段，因此，做好工程管理工作，可以使企业通过项目建设而实现理想的社会效益与经济效益，不断提高企业的市场竞争实力。

2建筑工程管理现存问题分析

2.1质量管理制度存在缺陷

目前，许多施工企业的质量管理制度仍存在不完善的情况，主要表现在缺乏统一标准化的质量管理体系，质量控制措施的执行力度不足，以及管理责任的模糊性等方面。具体来看，首先，尽管大多数施工企业已经设立了质量管理体系，但往往未能有效整合与项目实际需求相匹配的控制手段，导致制度流于形式，缺乏对具体施工环节的有效覆盖和指导。

2.2材料质量把控不严

部分施工单位在材料采购过程中，为了降低成本，选择质量不合格的材料。或在材料进场时，未进行严格的质量检验，导致不合格材料进入施工现场。此外，在材料储存和使用过程中，也存在管理不善的情况，如材料受潮、变质等，影响材料的性能和质量。

2.3施工工艺执行不到位

部分施工人员在施工过程中，未严格按照施工工艺要求进行施工，存在偷工减料、违规操作等情况。如在混凝土浇筑过程中，未按照规定的配合比进行搅拌，或浇筑顺序不正确，导致混凝土强度不足；在钢筋绑扎过程中，未按照设计要求进行绑扎，或间距不均匀，影响结构的安全性。

2.4安全设备措施不完善

部分施工现场的安全措施不完善，存在安全隐患。如安全防护设施不到位，如临边、洞口未设置防护栏；施工用电不规范，如电线乱拉乱接、配电箱没有接地等；消防安全设施不足，如灭火器数量不足、消防通道不畅通等。

2.5管理手段及施工技术未同步升级

随着建筑工程规模扩充及复杂度上扬，施工技术不断焕新升级，工艺流程呈现出更高复杂度，然而众多施工企业的管理方式与质量管控体系未能实现同步革新。还是采用以传统经验驱动的管理模式，难以契合现代施工所提出的高标准与高要求，技术跟管理的脱节，引发资源配置不科学、风险控制滞后，进而对工程质量及效率造成影响。

3建筑工程管理优化改进策略分析

3.1全面优化质量管理制度

优化质量管理制度的前提是构建一个科学合理的质量管理框架。施工阶段的质量管理需从施工材料的采购、施工工艺的执行到施工人员的操作进行全面控制。对于建筑材料的采购，必须严格按照标准进行供应商选择和验收检验，避免使用不合格材料。施工人员在操作过程中应严格遵守操作规程，整体施工队伍应定期接受质量管理和技能培训，强化其执行质量管理制度的能力和责任意识。此外，加强现场质量管理和监督机制也是优化质量管理制度的关键。现场质量监督员应对施工过程中的每一个环节进行全程跟踪，确保施工过程符合设计要求及技术规范。施工现场的现场监督员应具备较强的专业能力和决策能力，充分发挥自身的协调和管理能力，及时发现问题并采取有效措施进行整改，避免因疏忽或延误造成质量缺陷。

3.2严格控制材料质量

（1）采购环节的质量把控在采购环节，要对材料和设备的质量进行严格把控。建立完善的采购管理制度，明确材料和设备的采购标准，主要是规格、性能、耐久性等关键指标，并确保采购过程符合相关法律法规。采购前进行充分的市场调研，选择信誉良好、资质齐全的供应商，以确保所采购的材料和设备符合工程设计和技术规范的要求。（2）施工材料的质量检测与管理施工材料的质量检测要贯穿于材料进场、储存、使用的整个过程中。施工现场应建立完善的材料管理制度，对材料的存储环境、使用规范进行严格控制，防止因储存不当或使用不规范导致材料性能下降。施工过程中定期对使用中的材料进行再检测，特别是对混凝土、钢筋等关键材料，在使用前和使用后分别进行检验，确保其质量稳定。

3.3引进科学施工方法

施工方法的改革创新有利于施工企业强化核心竞争力，推动建筑业发展进步。现代技术发展一日千里，建筑施工须全面转型智能化发展。例如，工程测量引进无人机测绘技术，使数据采集更加精准；3D打印技术为建筑工程带来更多形态；机器人作业能加快施工进度且参数准确等。在建筑工程管理中引进先进技术，除了可以提升施工效率，还能持久提升工程质量，降低成本，保证安全生产。先进技术的加盟让工序顺畅衔接，数据信息实时沟通共享，提高了工程质量。先进技术也为作业人员创造了安全、便利的作业环境。人工作业不必进入高危环境，避免发生安全事故，保证工程快速推进。目前的建筑市场更加重视工程质量，先进的施工方法可以助力企业吸引更多用户，企业需要加速施工方法创新，以先进技术面对市场竞争，实现长远发展。

3.4加强设备安全标准化

设备管理作为质量控制中不可或缺的一部分，对现场安全管理工作有着至关重要的影响，因此在推动安全管理工作开展进程中，相关单位应当重点加强设备安全标准的控制，设备安全标准涵盖设备的准入、使用、维护、退出等4个环节，相关单位应当构建起完善的技术方案及标准体系。

3.5推进信息化管理技术应用

现代建筑施工正逐步向数字化、智能化过渡，质量管理里，信息化技术发挥着不可忽视的作用。搭建数字化质量管控平台，把采集来的数据集中存储与分析，加强施工质量数据的透明度及追溯的便捷性，协助管理人员实现科学决策目标。信息化技术应用对施工过程精细化管理水平起到提高作用，还强化了质量控制的即时性与精准程度，切实减少质量方面的风险。

结束语

建筑工程管理作为一项复杂的系统工程，需要各方齐心协力，推动建筑工程管理水平的全面提升，促进建筑业的高质量、可持续发展，为国民经济和社会发展作出更大贡献。未来，随着新技术的不断应用和管理理念的持续创新，建筑工程管理必将迎来新的发展机遇，在提高工程质量、保障施工安全、提升管理效率和控制工程成本等方面取得更大的突破，从而推动整个建筑行业向更高水平迈进。

参考文献

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