金米村曾因“九山半水半分田”的地理限制陷入深度贫困，被称为“米汤村”,如今已蜕变为产业兴旺、生态宜居、治理有效的“金米仓”，成为新时代乡村全面振兴的生动范例。调研发现，金米村的成功并非偶然。其核心在于精准抓住“小木耳、大产业”的战略支点，构建了一条根植本土、面向未来的共富之路。

一、全产业链构建核心驱动力：小木耳如何撬动大产业？

金米村的振兴史，本质上是一部木耳产业的发展史。面对“山大沟深、土薄石多”的现实，传统农业难以突围。选择木耳产业，是因地制宜、扬长避短的必然结果。金米村未止步于简单种植，而是构建了从研发到销售、从生产到服务的完整产业链闭环，有效提升了产业抗风险能力与整体价值。

1、上游：科技赋能与标准化生产

产业发展的根基在于技术。金米村与中国工程院合作成功研发“柞水一号”至“五号”系列优良菌种，从源头破解“种什么、怎么种”的技术瓶颈。村内建成年产2000万袋的菌包生产厂，实现菌包标准化、规模化供应；同时，废旧菌棒被加工为生物质颗粒，形成生态循环。更重要的是，引入物联网技术建成智慧木耳大棚和大数据中心，将传统“靠天吃饭”的农业转变为精准可控的现代农业。

2.中游：多元主体参与的利益联结机制

金米村探索出“党支部+合作社+龙头企业+农户”的高效联动模式：党支部发挥政治引领与组织核心作用，确保产业发展聚焦为民增收；合作社为农户提供免费技术指导并统一收购，消除农户的顾虑；龙头企业专注木耳深加工与市场开拓，推动初级农产品向高附加值商品转化；农户则通过“土地流转挣租金、资产入股挣利金、承包经营挣赢金、劳务就业挣薪金”深度嵌入产业链，形成稳固利益共同体。

3.下游：品牌化营销与渠道拓展

产品畅销的关键在于品牌与渠道。金米村推动“柞水木耳”获批国家地理标志保护产品，成为陕西首个纳入“国家品牌计划”的特色产品；销售渠道上，抓住数字经济浪潮，建立“农民+互联网+ 快速物流”电商平台。据食用菌商务网报道，截至2024年底，仅线上销售收入就达800万元，实现“手机变成新农具，直播变成新农活”。线下则在南京、西安等大城市设立98家直销店，并连续举办木耳文化节，构建线上线下互补的立体营销网络。

二、多维度振兴成效：从经济到社会的全面跃升

金米村的振兴是全方位的，成效不仅体现在经济数据增长，更深刻反映在社会、生态、治理等维度，实现了物质文明与精神文明协同发展。

（一）经济指标的显著突破

最直观的变化是村民收入的跃升。据柞水县人民政府官方报告，2024年金米村集体经济收入累计达65万元，人均可支配收入升至21485.56元，同比增长8.73%。木耳全产业链为全村600余人提供稳定就业岗位，吸引大量外出务工人员返乡创业，实现“家门口就业”。

（二）三产融合：乡村价值的深度挖掘

金米村突破农业局限，推动一、二、三产业深度融合：在第一产业，金米村大力发展特色农业，以木耳种植为核心；在第二产业，围绕木耳深加工展开，专注将初级木耳农产品转化为高附加值商品。在第三产业，大力发展乡村旅游，随着木耳产业声名远扬，金米村成为乡村旅游打卡点。

（三）社会治理：乡风文明润人心

经济发展的同时，基层治理能力显著提升。党建引领贯穿治理全过程，首创“院落议事”“星空夜话”等民主协商模式，将议事桌搬到村民家门口，让村民意见直达村两委，实现了从“要我振兴”到“我要振兴”的观念转变。乡村凝聚力空前增强。

（四）生态效益：绿水青山就是金山银山

金米村坚守生态底线：摒弃传统椴木种植方式，全面采用大棚吊袋种植，保护秦岭森林资源；通过菌包厂将废旧菌棒加工为生物质颗粒燃料，构建“菌-农-旅”循环农业模式。这一系列生动诠释了“绿水青山就是金山银山”的理念。

三、挑战与前瞻：迈向更高质量发展的路径

尽管金米村成就显著，但在迈向更高质量发展的过程中，仍面临潜在挑战与待解难题。

（一）当前面临的挑战

1.产业结构单一风险：经济命脉高度依赖木耳产业。正如陕西省林业局指出的，“无论是种植黑木耳还是金木耳，单一产业发展都难以为继”。这种依赖使其在面对市场价格波动、病虫害爆发或消费者偏好转移时，抗风险能力较弱。

2.市场竞争加剧：“柞水木耳”的成功吸引了全国范围内的模仿者，各地木耳产业兴起导致市场同质化竞争加剧。如何在“木耳蓝海”中持续保持品牌领先与价格优势，是长期挑战。

3.高端人才短板：虽培育了本土“土专家”，但在现代农业管理、品牌战略运营、高端旅游规划、数字化治理等领域，高层次专业人才储备不足，制约了向更高水平、国际化方向发展。

（二）面向未来的发展策略

金米村决策者已意识到这些挑战，并积极布局未来：

1.推动产业多元化布局：探索“一业主导，多业并举”新格局。新建的阳光玫瑰葡萄园和无土栽培温室大棚项目，是规避单一产业风险、探索新增长点的重要举措，标志着产业从 “木耳+”向“现代农业矩阵”转型。

2.深化“农业+旅游+康养”融合：依托秦岭生态环境和全国乡村旅游重点村基础，向高附加值康养产业延伸。开发森林康养、田园养生、健康膳食等项目，实现从观光旅游到深度体验、康养度假的升级。

3.加速数字化与品牌国际化：在现有电商基础上，利用大数据分析消费者行为，实现从“有什么卖什么”到“市场要什么就生产什么”的精准产销对接；以木耳出口乌兹别克斯坦为契机，对接“一带一路”倡议，建立稳定海外销售渠道，让“金米”品牌走向世界。

4.构建人才振兴长效机制：建议村集体与县政府联动，出台更具吸引力的人才政策，设立专项基金吸引大学生、退役军人、科技人员返乡创业；同时加强与高校、科研院所合作，建立常态化培训与交流机制，为乡村振兴储备智力资源。

四、结论与启示：金米村经验的时代价值

通过实地调研与系统分析，金米村从深度贫困村到乡村振兴样板的转型，为新时代中国特色乡村振兴道路提供了极具价值的实践样本。其成功的核心经验可凝练为三把 “金钥匙”：

1.产业赋能是“发动机”：因地制宜选择并做强特色主导产业，围绕其构建现代化全链条产业体系，是实现经济可持续发展、带动农民增收的核心引擎。

2.党建引领是“定盘星”：坚强有力的基层党组织是确保乡村振兴方向正确、整合各方资源、凝聚发展合力的根本保障。

3.群众参与是“源动力”：通过公平普惠的利益联结机制和开放包容的基层治理模式，充分调动村民积极性、主动性、创造性，是激活乡村内生动力、实现长治久安的根本。

金米村的经验启示我们：乡村振兴不是简单“输血”，而是系统性“造血”。它要求尊重自然规律与经济规律，因地制宜找到特色发展之路；坚持科技与市场并重，用现代化手段改造传统农业；更要始终坚持以人民为中心，让农民成为乡村振兴的真正参与者、建设者和受益者。

参考文献：

[1]潘杰,党晶.金米村三把“金钥匙”解锁共富密码[N].商洛日报,2025-03-11.

[2]李承明,王文静.陕投集团:小木耳上做出乡村振兴大文章[J].西部大开发,2021-06-05.