1市政工程造价影响因素

1.1行政性垄断使造价管理工作难度很大

正所谓的市政工程，其通常包括桥梁、道路与给排水等工程项目，这些工程项目主要包括城市公共建筑建设总结，属于中国与各市之间资金的关键来源，垄断模式主要运用了经营管理，地方政府不仅只是工程项目的决策者，也是工程项目的监督者。在许多情况下，其承担着运营者的角色，因此这种工作方式往往导致工程项目中的行政垄断。目前，我国政府对市政工程项目建设问题已经予以了更多的重视，并提供了一个合理的方法，把中国市政设施工程建设项目适当地纳入市场机制中，这将有助于企业对公共事业建设的热情投入，并且中国政府部门还将通过建立市场经营机制，积极让外商企业和私人投资加入中国市政设施建设项目的投资建设过程中，以实现中国社会资本结构的多样化。市政工程建设项目预算定额没有科学机制，项目没有内部管理机制，这必然会导致工程项负责人与施工方在市政工程项目合同执行过程中发生严重的工程纠纷。

1.2管理工作方式存在的问题

随着对各类市政工程建设项目的工程拨款、定额使用情况和工程竣工验收结算等状况的深入分析，在市政工程项目工程建设中也面临了不少问题，建设企业往往没有按照市政定额有序进行工程建设，这些企业经常向国家造价管理机关报告情况并等候批准，而如果工程的定额存在问题，没有科学的解决方法，则往往会使用传统的价格管理方法。因此，有些市政工程企业在具体的施工过程中没有按时提供款项，又或者在施工中出现拖欠工程款的状况时，由建筑企业垫付施工，从而造成了市政设施工程的总费用进一步上升。在市政工程进行土层开挖过程中，往往会因为施工设计的深度不符合标准而难以满足满足施工现场的施工需求，部分单位不认可签证，很容易导致施工单位无法在成本费用中计入这项工程的支出，如此一来，会导致工程造价管理工作出现各种各样的漏洞。由于施工单位的原因导致建筑行业出现问题，施工单位将无法获得补偿。市政工程合同双方只有一个法人实体，因此未签订合同的情况仍然普遍存在。

1.3造价管理人员素质参差不齐

至于目前市政设施修建工程造价管理的分布状况，除大中型市政工程项目企业配备专门造价管理外，其他一些市政工程项目企业没有大量的造价控制管理。当市政设施建筑项目被施工单位承接以后，虽然存在着招聘各种管理人员的工作，但是在工程竣工完成以后，其内部管理团队就会相应解体，无法保证建筑工程造价管理人员的稳定性和可靠性，在时间紧急与情况紧急的情形中，也无法保证招募中管理者的综合业务素质，所以这对建筑工程造价管理水平和服务质量都形成了很大危害。

2市政工程降低工程造价的措施

2.1建立完善的市场监督与管理体系

随着时代的不断发展与进步，我国人民群众的生产与生活方式也都发生了非常明显的变化。尤其对于市政工程造价管理工作而言，其中存在着安全问题，需能够真正意义上保证市政道路工程造价管理工作中的整体价值与优势，积极地完善市政监督与管理体系，降低市政工程造价成本。也正是因为工程造价作为工程施工管理在市场发展中的基础导向，能够从根本上满足市场经济发展的基本需求，营造出更符合现代社会生产与管理的工程工作环境。

与此同时，政府相关的监督与管理部门，积极地建立更为完善的市场监督与管理体系，可以从根本上提升市政工程施工的合理性，也能够在这种更为规范的制度管理当中减少其中资金成本过度支出的现状，这也在很大的层面上为市政工程造价成本的全面推进，提供了更为有利的支撑与引导。相关体系的制定，也应该更侧重于对市场竞争与工作规律的重视，最大限度上将市场机制的调节作用发挥出来，也是市场监督与管理体系建立最主要的目的之一。由此可见，通过现代化的技术手段，从不同主体自身利益角度出发，对其科学的管理工作进行研究，可以从根本上为完善的市场监督管理体系建立奠定基础条件。

2.2提升工作人员的综合素质能力

随着经济、科技等实力不断发展与进步，各行各业也逐渐迎来了更加良好的发展机遇。对于市政工程造价成本管理工作的有效推进而言，如果不能够很好地保证每一个岗位工作人员综合素质能力，将会制约其长久与稳定的发展。所以，应该在多种不同类型技术手段的帮助下，从根本上提升企业内部工作人员的整体素质能力。而最主要的就是通过定期的岗位技能培训，让员工能够在日常的学习中，更好地了解到自身岗位工作的重要地位与价值，提升其对于企业的归属感与参与力度，是市政工程造价成本管理工作全面降低最主要的前提条件之一。除此之外，在具体的工作当中，适当的培养员工的语言交流能力，让他们能够在多种不同类型的交流当中，发挥出自身的作用与价值，真正意义上减少资金成本支出。

2.3施工现场管理的细化

在动态化的市场监督与管理机制中，积极地细化施工现场的实际管理工作内容，能够极大层面上为市政工程施工质量以及造价成本控制，提供强有力的支撑与引导。尤其是在施工设计变更管理工作当中，相关的工作人员在这一过程当中也应该时刻对施工现场实际情况有一个基本的了解，这样才能够更好地为之后工程预算的科学性与合理性提升奠定基础。如果在这一过程当中，施工设计的内容和基本材料出现了比较明显的变动，将很有可能会加剧其资金成本的支出。所以，在对施工现场的监督与管理工作当中，积极地对现场工作内容进行监督与管理，这也是为市政工程造价成本节约奠定了完善的基础条件。如果想要更进一步地减少在项目施工管理中，保证资金成本支出的科学性与合理性，就应该对施工现场工作内容有一个详细的记录，尽可能减少其中出现资金纠纷的问题。除此之外，积极地加强对施工现场签证管理制度的重视，保证在施工当中需要有设计单位与施工单位都签字之后才能够进行施工，这样也能够将其中的经济损失控制在最小范围内。在详细了解到施工现场施工的资金费用管理情况，以及市政施工管理的详细步骤之后，工作人员也可以更好地将各种费用的支出与收入进行统一的记录，很大程度上保证了企业资金成本管理的价值。

最后，通过技术手段以及经济资金有效控制的方法，可以极大保证施工现场各项工作效能与质量的提升，真正意义上实现市政工程造价成本的有效控制。

3结束语

市政项目中的工程造价控制管理工作在项目的整体建设流程中是非常重要的关键环节，其决定了市政项目后续建设施工阶段的各个工艺流程能否顺利开展，同时也决定了市政项目整体的建设质量和水平。优秀的造价控制工作可以显著降低项目整体的成本支出，提高项目资源配置的利用效率，并充分发挥市政项目的社会效益和经济效益。所以在市政项目建设过程中的各个部门，应当重视工程造价控制工作的质量和效果，促使市政项目的经济收益和社会效益得到应有的保障。

参考文献

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